SLC Agrícola inicia oferta de CPR-F de R$ 515,5 milhões

Companhia vai emitir 515,48 mil títulos destinados exclusivamente a investidores profissionais

Andressa Simão, da CNN Brasil, São Paulo25/09/26 às 19:48 | Atualizado 25/09/26 às 19:51

A SLC Agrícola, uma das maiores produtoras de algodão, soja e milho do Brasil, iniciou nesta sexta-feira (25) a distribuição pública de sua primeira emissão de CPR-F (Cédulas de Produto Rural com liquidação financeira), em uma operação que movimentará R$ 515,48 milhões. A oferta foi registrada automaticamente pela CVM (Comissão de Valores Mobiliários) e é destinada exclusivamente a investidores profissionais.

PUBLICIDADE

Ao todo, serão emitidas 515.480 CPR-Fs, com valor nominal de R$ 1 mil cada, em série única. Os títulos representam uma dívida da companhia e serão distribuídos sob o rito de registro automático previsto na regulamentação da CVM.

A oferta é coordenada pelo Bradesco BBI e conta com a Pentágono como representante dos titulares das CPR-Fs. A operação não prevê distribuição parcial e teve o procedimento de coleta de intenções de investimento realizado em 24 de setembro, para verificar a demanda pelos títulos.Play Video

Leia Mais

• Cooperativas iniciam operação de esmagadora de soja que pertenceu à Dreyfus
• Crédito rural empresarial soma R$ 477,2 bilhões na safra 2025/26
• GCB lança CRA de R$ 15 milhões para financiar produção do Grupo Lazarotto

O registro automático da oferta foi concedido pela CVM em 25 de setembro, sob o número CVM/SRE/AUT/CPR/PRI/2026/015. A liquidação da operação está prevista para 28 de setembro, segundo o cronograma divulgado pela companhia.

Por ser uma oferta destinada exclusivamente a investidores profissionais, a operação não terá prospecto definitivo nem lâmina de oferta, conforme as regras estabelecidas pela Resolução CVM 160. Os documentos da emissão também não passaram por análise prévia da CVM ou da ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais).

A SLC Agrícola informou ainda que não será contratada agência de classificação de risco para atribuir rating à emissão.

O post SLC AGRÍCOLA INICIA OFERTA DE CPR-F DE R$515,5 MILHÕES apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Do campo à gôndola: por que o preço dos alimentos muda tanto

Análise mostra que café e leite repassam mais rapidamente as oscilações do campo, enquanto carne e arroz têm mecanismos que amortecem a variação até chegar ao consumidor.

Fernanda Pressinott, da CNN Brasil, São Paulo24/09/26 às 04:30 | Atualizado 24/09/26 às 13:25

O preço recebido pelo produtor rural e o valor pago pelo consumidor no supermercado não caminham necessariamente na mesma velocidade e, em alguns produtos, a diferença pode ser grande. Uma análise feita pela CNN mostra que café e leite tendem a transmitir mais rapidamente as oscilações da origem para a gôndola, enquanto a carne bovina tem um repasse mais lento e parcial. No arroz, a transmissão também ocorre, mas outros fatores ajudam a explicar por que o preço no supermercado pode resistir mesmo quando a cotação no campo recua. 

Os dados ao produtor foram medidos pelo Cepea (Centro de Estudos em Economia Aplicada), com os preços ao consumidor acompanhados pelo Dieese. Também foram apresentados a economistas.  

A diferença aparece com clareza no café. O preço do café arábica medido pelo Cepea saiu de R$ 991 por saca em janeiro de 2024 para R$ 2.628 em fevereiro de 2025, uma alta superior a 160%. Em São Paulo, o preço ao consumidor passou de R$ 25,73 para R$ 50,04 por quilo no mesmo período. A análise estima uma defasagem de dois a quatro meses e um repasse de 75% a 90% da variação do produtor para o consumidor. Play Video

Leia Mais

• Feijão e mandioca: como itens tão brasileiros influenciaram na cesta básica
• Preço do feijão segue em movimento de alta gradual, diz Cepea
• Mandioca vive fase de ajuste no Brasil com produção maior e preços voláteis

Em 2026, o movimento se inverteu. O preço do café arábica caiu de R$ 2.179 por saca em janeiro para R$ 1.477 em junho. No varejo paulista, a queda foi menor: de R$ 68,40 para R$ 61,02 por quilo. 

Leite tem repasse rápido; no caso da carne, demora 

No leite, a relação é ainda mais direta. A correlação entre o preço recebido pelo produtor e o preço ao consumidor em São Paulo chega a cerca de 0,92, com uma defasagem estimada de zero a um mês. Em 2022, por exemplo, o preço líquido recebido pelo produtor passou de aproximadamente R$ 2,14 para R$ 3,57 por litro entre janeiro e julho, enquanto o preço ao consumidor subiu de cerca de R$ 4,82 para R$ 8,78. 

Na carne bovina, o repasse é mais lento e menos completo. A análise encontra correlação de 0,776 entre os preços e estima uma defasagem de aproximadamente três meses. O repasse da variação do boi para o consumidor fica na faixa de 35% a 55%. 

Isso ajuda a explicar por que uma queda na cotação do boi não necessariamente aparece imediatamente no açougue. Além do intervalo entre a formação do preço na origem e a chegada ao consumidor, a carne disputa espaço com outras proteínas, como frango, suíno e ovos. Se o preço da carne sobe muito, parte da demanda pode migrar para esses produtos, limitando o quanto da alta consegue ser transferido para o consumidor. 

Made with Flourish • Create a table

Por que o preço não chega igual do campo à gôndola? 

Para Leandro Gilio, pesquisador do Insper Agro, não existe uma regra única para o repasse. Um dos fatores é a elasticidade-preço da demanda: produtos básicos tendem a sofrer menos redução de consumo quando ficam mais caros, enquanto produtos com mais substitutos ou considerados menos essenciais são mais sensíveis ao preço. 

Também importa o número de etapas entre a produção e o consumidor. Indústria, transporte, distribuição e varejo podem absorver temporariamente parte das oscilações da matéria-prima. Além disso, quanto menor for a participação do produto agrícola no custo final, menor tende a ser o impacto de uma mudança na cotação da origem sobre o preço na prateleira. 

A diferenciação também conta. Produtos com diferentes níveis de qualidade, marcas e segmentos premium têm maior possibilidade de formar preços distintos ao longo da cadeia. E há ainda a exposição ao mercado externo: quando uma commodity pode ser exportada, a produção doméstica não necessariamente fica disponível integralmente para abastecer o mercado brasileiro. 

É o caso do arroz. Em 2020, o preço do arroz em casca passou de R$ 64,67 para R$ 105,38 por saca entre o início do ano e julho-outubro, alta de 63%. No mesmo período, o preço ao consumidor em São Paulo subiu de R$ 3,25 para R$ 4,60 por quilo, avanço de 42%. Já entre 2023 e 2024, o preço ao produtor voltou a subir, de R$ 81,92 para R$ 127,36 por saca, enquanto o preço ao consumidor avançou de R$ 4,13 para R$ 4,94 por quilo. 

O movimento inverso também é importante. Em 2025, o preço ao produtor caiu de R$ 99,72 para R$ 53,06 por saca, recuo de cerca de 47%. No varejo, porém, a queda foi bem menor: de R$ 5,30 para R$ 4,55 por quilo. 

Para André Braz, economista da FGV IBRE, há uma particularidade importante no caso do arroz: ele é uma commodity que também faz parte da pauta de exportação brasileira. Assim, uma safra maior pode pressionar a cotação recebida pelo produtor sem que toda essa produção adicional fique disponível no mercado doméstico. 

“Se a safra foi boa, o preço pode cair ao produtor pelo excesso, mas uma parte dessa produção é exportada. Então, na gôndola, a oferta doméstica fica mais estável e o preço cai pouco”, explica Braz. 

O frete é outro componente relevante. Quanto mais distante o consumidor estiver das regiões produtoras, maior o peso do transporte na formação do preço final. E, em períodos de alta do diesel, esse custo pode aumentar ainda mais. 

Há ainda uma característica própria do arroz: o peso na alimentação do brasileiro. “Arroz com feijão está no prato do brasileiro praticamente no almoço e no jantar”, afirma Braz. Como é um item básico, consumido em todo o país, a demanda tende a ser mais resistente às oscilações de preço. Isso pode dar maior rigidez ao valor na gôndola, mesmo quando a cotação recebida pelo produtor recua. 

O que isso significa para a inflação dos alimentos? 

A análise mostra que não basta olhar apenas para o preço recebido pelo produtor para antecipar o comportamento dos alimentos no supermercado. É preciso considerar a velocidade do repasse, o tamanho da variação, o peso da matéria-prima no produto final, a existência de substitutos, os custos de transporte e processamento e a possibilidade de exportação ou importação. 

Em termos de impacto sobre o orçamento das famílias, a carne bovina tem peso maior, seguida pelo leite, café e arroz. O café, por sua vez, merece atenção quando há choques fortes de oferta porque combina grande variação de preços com elevado grau de transmissão. O leite se destaca pela velocidade com que as mudanças chegam ao consumidor. Já a carne tem um efeito mais estrutural, associado ao peso no orçamento, ao ciclo pecuário e às condições do mercado externo. 

A principal conclusão é que não existe uma “regra de três” entre o preço no campo e o preço no supermercado. Cada cadeia tem mecanismos próprios de absorção e transmissão. Uma queda de 40% na matéria-prima, portanto, não significa que o consumidor verá necessariamente uma queda de 40% na gôndola — assim como uma disparada na origem não precisa chegar integralmente ao varejo. 

O post DO CAMPO Á GÔNDOLA : POR QUE O PREÇO DOS ALIMENTOS MUNDA TANTO apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

JBS obtém decisão favorável em quatro arbitragens na Câmara da B3

Procedimentos foram movidos por fundos estrangeiros, que alegavam falhas informacionais e pediam reparação por supostos prejuízos com ações da companhia

Andressa Simão, da CNN Brasil, São Paulo22/09/26 às 18:36 | Atualizado 22/09/26 às 18:36

A JBS informou nesta terça-feira (22) que obteve decisão integralmente favorável em quatro procedimentos arbitrais movidos contra a companhia na CAM (Câmara de Arbitragem do Mercado) da B3.

Os processos, identificados pelos números CAM nº 151/20, 157/20, 195/21 e 252/23, também tinham como requeridos a J&F S.A., Joesley Mendonça Batista e Wesley Mendonça Batista. As arbitragens foram iniciadas por fundos de investimento estrangeiros, que alegavam falhas informacionais e buscavam reparação por supostos prejuízos relacionados à desvalorização das ações da JBS.

O procedimento CAM nº 252/23 foi instaurado em 25 de setembro de 2023 e posteriormente consolidado aos três processos anteriores. A JBS havia comunicado a existência desse procedimento ao mercado em maio de 2024.

Leia Mais

• JBS registra prejuízo líquido de US$ 102 milhões no 2º trimestre de 2026
• JBS anuncia Wesley Batista Filho como novo CEO global a partir de 2027
• BBI mantém recomendação para JBS com potencial de alta de 80% nas ações

Segundo a companhia, a sentença arbitral final foi proferida em 4 de setembro de 2026 e a empresa tomou conhecimento da decisão em 16 de setembro. A JBS classificou o desfecho dos quatro procedimentos como integralmente favorável à companhia.

Por se tratarem de procedimentos arbitrais, o conteúdo das discussões e da decisão é protegido por confidencialidade, conforme a legislação, o regulamento da CAM e as convenções de arbitragem.

A companhia informou ainda que eventuais novos desdobramentos relevantes serão comunicados ao mercado.

O post JBS OBTEM DECISÃO FAVORÁVEL EM QUATRO ARBITRAGEM DA CÂMARA DA B 3 apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Preço do café tradicional cai 21,2%, maior queda no varejo em agosto

Varejo comercializou cerca de 13,5 milhões de sacas nos oito primeiros meses de 2026; levantamento da Abic aponta redução de preços em todas as categorias

Isadora Camargo, da CNN Brasil, São Paulo22/09/26 às 15:14 | Atualizado 22/09/26 às 15:33

As vendas de café no varejo brasileiro cresceram 2,3% entre janeiro e agosto de 2026, na comparação com o mesmo período do ano passado, segundo a Abic (Associação Brasileira da Indústria do Café). O avanço ocorre em um cenário de queda dos preços ao consumidor: em agosto, o café tradicional/extraforte estava, em média, 21,22% mais barato do que um ano antes.

Cerca de 13,5 milhões de sacas foram comercializadas nos oito primeiros meses do ano. Desse total, aproximadamente sete milhões foram vendidas entre maio e agosto, período que inclui os meses de inverno, tradicionalmente favoráveis ao consumo da bebida.

A Abic projeta que o consumo brasileiro da bebida volte a crescer, com avanço de cerca de 2,5% no ciclo de novembro de 2025 a outubro de 2026. Segundo o presidente da entidade, Pavel Cardoso, a estimativa considera os três quadrimestres que compõem o período de apuração da associação, mas ainda depende da consolidação das estatísticas.

“A expectativa é de um crescimento médio de 2,5%, e esperamos até superar esse patamar. Ainda é uma avaliação preliminar, sem a estatística completa. Mas o fiel da balança é a questão climática”, afirma Cardoso.

O levantamento reúne dados de empresas associadas e não associadas à Abic. Segundo a entidade, seus associados respondem por 86% do mercado.

Leia Mais

O post PREÇO DE CAFÉ TRADICIONAL CAI 21,1 % MAIOR QUEDA NO VAREJA EM AGOSTO apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Gastos do Judiciário batem recorde e chegam a R$ 164,6 bilhões

Fernando Henrique – Estágio DM

Publicado em 20 de setembro de 2026 às 15:06 | Atualizado há 15 horas

Compartilhe essa matéria!

Os gastos do Poder Judiciário bateram recorde em 2025 e totalizaram R$ 164,6 bilhões, maior valor desde 2009, início da série histórica do CNJ (Conselho Nacional de Justiça). A cifra é puxada por uma alta nas despesas com pessoal, que teve um aumento de 9% em relação ao ano anterior.

Os dados constam no relatório Justiça em Números do CNJ e são referentes a 2025.

Os supersalários foram neste ano um dos principais fatores de desgaste do Judiciário, além do envolvimento de magistrados de cortes superiores no caso do Banco Master. Segundo pesquisa Datafolha divulgada na sexta, 38% da população diz não confiar no Poder, segundo pesquisa Datafolha divulgada na sexta. Outros 43% declaram que confiam pouco, e 17%, muito.

Arrecadação da Justiça cai 8,9%

Os dados de 2025 mostram que a arrecadação da Justiça naquele ano foi de R$ 68,2 bilhões o equivalente a 41% dos gastos, resultado que representa uma queda de 8,9% em relação ao ano anterior.

O custo total do Judiciário representou 1,3% do PIB (Produto Interno Bruto) do país no ano passado, além de 2,7% dos gastos da União, Estados, Distrito Federal e municípios.

O gasto com pessoal é o que mais pesa no orçamento do Poder e chegou a R$ 148,5 bilhões, o equivalente a 90,2% da despesa total do Judiciário no ano passado. O restante foi investido em outras áreas, como tecnologia, capaz de acelerar a tramitação de processos.

Verbas indenizatórias chegam a R$ 9,8 bilhões

O pagamento de verbas indenizatórias, que incluem adicionais pagos a juízes capazes de ultrapassar o teto constitucional, totalizou R$ 9,8 bilhões em 2025. A cifra é quase o dobro do investimento feito pelos tribunais em tecnologia.

As verbas incluem despesas com diárias, passagens e auxílio-moradia, além de outros benefícios que inflam os contracheques dos magistrados e, em muitos casos, resultam em supersalários.

Entre essas despesas, estão ainda gastos com licença compensatória, que dá direito a um dia de folga a cada três trabalhados em atividades extraordinárias, mas que pode ser convertida em pagamento. Esse adicional foi proibido pelo STF em julgamento de março.

Em março deste ano, em meio ao julgamento da corte sobre o tema, uma comissão criada pelo presidente Edson Fachin na corte já havia identificado que o gasto total com penduricalhos acima do teto, apenas para a magistratura, estaria próximo de R$ 9,8 bilhões.

O valor é 82% do orçamento do programa Pé-de-Meia, que dá bolsas para alunos de escolas públicas de ensino médio, cujo custo foi de R$ 12 bilhões no ano passado. Também supera os investimentos em educação pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação e pelo Fundo de Investimento em Infraestrutura Social, de R$ 9,7 bilhões.

CNJ explica composição das despesas

Em nota, o CNJ afirma que os R$ 9,8 bilhões incluem, além das indenizações, gastos indiretos com recursos humanos, como no investimento com cursos de treinamentos e capacitação, que não são pagos diretamente aos magistrados ou servidores. Segundo o conselho, programas de acesso à Justiça, como itinerâncias, também geram custos de deslocamento e, por isso, não são indenizações diretas.

“Ainda que haja investimentos em tecnologia e custos operacionais, são servidores, servidoras, magistrados e magistradas os principais responsáveis pela prestação jurisdicional, o que justifica que o montante de recursos com pessoal seja sempre maior que o das demais despesas, e sempre em obediência à Lei de Responsabilidade Fiscal”, diz o órgão.

O CNJ afirma ainda que a arrecadação não pode ser vista como um indicador da atuação do Poder, que não opera sob lógica arrecadatória, mas sim para exercer função de garantia de direitos.

Investimentos em tecnologia

No ano passado, o Judiciário gastou R$ 4,4 bilhões com investimentos na área de informática o equivalente a 2,6% do total de despesas de 2025. Essa cifra é a única que foi discriminada no relatório do CNJ dentro do grupo de “outras despesas”, que exclui os gastos com pessoal.

Os tribunais de Justiça têm investido em tecnologia, em recursos como novos equipamentos e sistemas de inteligência artificial, para acelerar a tramitação de processos.

Para Bruno Carazza, professor de economia da FDC (Fundação Dom Cabral) e autor do livro “País dos Privilégios”, o Judiciário tem passado por transformação com digitalização de processos, que pode agilizar julgamentos. No entanto, a cifra elevada de despesas em 2025 mostra que o avanço não se tem refletido em uma redução de custos para o Poder.

“Os números não indicam que esse avanço tecnológico não tem trazido uma redução significativa nem na duração dos processos e muito menos na redução de gastos. Pelo contrário: aparentemente, o Judiciário está convertendo a economia de recursos em mais e mais benefícios para os servidores, especialmente nos supersalários dos magistrados.”

Estimativas independentes já haviam apontado a ordem de grandeza dos gastos do Judiciário com verbas acima do teto. O valor de R$ 10,8 bilhões é o dado oficial do relatório do CNJ.

STF limita pagamento de penduricalhos

As despesas do Judiciário com pessoal foram alvo de discussão no STF (Supremo Tribunal Federal) em março deste ano, quando a corte decidiu limitar os penduricalhos verbas extras que podem ultrapassar o teto constitucional pagos a juízes e desembargadores. Esses adicionais contribuem para criar os chamados supersalários.

Em 2025, os gastos com pessoal foram equivalentes a 90,2% da despesa total do Judiciário, sendo 78% destinados ao pagamento de subsídios (os vencimentos básicos), 10,4% ao pagamento de benefícios, como auxílio-saúde, além dos 6,6% para verbas indenizatórias. Gastos com terceirizados representam 4,1%.

Principais fontes de arrecadação

Já a arrecadação do Judiciário é composta por recolhimento com taxas, inventários e impostos. No Judiciário, a principal fonte de arrecadação é proveniente de custas, taxas e emolumentos, que totalizaram R$ 30 bilhões em 2025.

A atividade de execução fiscal, quando o governo entra com processo judicial para cobrar impostos e multar que não foram pagos no prazo, geraram R$ 16,2 bilhões à Justiça. Já os valores decorrentes do imposto causa mortis nos inventários, pago pela transferência de bens de um falecido para os herdeiros, renderam R$ 15 bilhões.

Por ramo de justiça, o segmento com maior proporção de recursos destinados ao pagamento de pessoal é o Trabalhista, com 95,8%, e a menor proporção está nos Tribunais Superiores, com 90%.

Como mostrou a Folha, magistrados aposentados e da ativa da Justiça do Trabalho receberam, ao longo de 2025, R$ 1 bilhão apenas em valores pagos acima do teto constitucional. (Luany Galdeano/FOLHAPRESS)

Tags

O post GASTOS DO JUDICIÁRIO BETEM RECORDE E CHEGA 164,5 MILHÕES apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Vai faltar diesel em Goiás? Sindiposto alerta para redução nas entregas e risco de escassez em outubro

Presidente do sindicato afirma que postos estão recebendo até 20% menos combustível do que o solicitado e relata dificuldades de reposição, principalmente no

Sindiposto diz que pode haver faltas pontuais na venda de diesel no interior do estado (Foto: Jucimar de Sousa)

Os postos de combustíveis de Goiás estão enfrentando dificuldades para repor os estoques de óleo diesel, segundo o Sindicato do Comércio Varejista de Derivados de Petróleo no Estado de Goiás (Sindiposto-GO). A entidade afirma que as bases de distribuição de Senador Canedo e do Jardim Novo Mundo, em Goiânia, estão restringindo a quantidade de combustível entregue aos revendedores. A entidade alerta que a movimentação aponta para probabilidade de escassez em outubro, a qual poderia provocar indisponibilidade nas bombas, acarretar em aumentos expressivos dos combustíveis e impactar o plantio e escoamento da safra 2026/2027.

De acordo com o presidente do sindicato, Márcio Andrade, os cortes atingem pedidos realizados em diferentes regiões do estado e podem chegar a 20% do volume solicitado. “Nós estamos tendo problemas de quantidade de entrega para todo o estado de Goiás. São as bases de distribuição no Senador Canedo e no Jardim Novo Mundo que estão restringindo os pedidos. Quem pede 10 mil litros, por exemplo, recebe 5 mil”, afirmou.Play Video

• Gás de Cozinha: revendedores ameaçam paralisação em Goiás

Segundo ele, o sindicato estima uma redução, de forma geral, entre 15% e 20% nos pedidos realizados pelos postos. Márcio relata que recebeu reclamações de estabelecimentos de todas as regiões do estado. Nesta sexta-feira (19), o diesel pode ser encontrado em postos de Goiânia com preços variados: o S-500, entre R$ 6,19 e R$ 6,49; enquanto o S-10 é vendido de R$ 6,99 a R$ 7,19.

Escassez em outubro

O presidente do Sindiposto afirma que, caso o cenário de restrições continue, poderá haver faltas pontuais de diesel nos postos. A preocupação aumenta diante da expectativa de crescimento do consumo em outubro, período que coincide com o avanço das atividades agrícolas e do plantio da safra 2026/2027.

Segundo Márcio, as próprias distribuidoras têm sinalizado a possibilidade de falta de combustível no próximo mês, além de preços mais altos. “As distribuidoras dizem que pode haver falta no mês de outubro, quando o consumo aumenta, e de preços mais caros, mas temos que observar o comportamento do mercado daqui para frente”, declarou.

• Posto é interditado por contaminação do solo e aguá em Goiás

Apesar do alerta, o sindicato ressalta que não há, neste momento, indicação de desabastecimento generalizado no país.

Interior enfrenta mais dificuldade

Embora o problema seja relatado em todo o estado, a percepção das dificuldades é mais intensa no interior, especialmente entre os postos que comercializam diesel. O presidente explica que os postos localizados em rodovias são os que mais vendem esse tipo de combustível e, por isso, sentem com maior intensidade as limitações nas entregas.

• Vale pesquisar: preço do combustível varia até 16% em Anápolis

“É importante ressaltar que a percepção dessas dificuldades é mais no interior e de diesel, porque os postos de rodovia são onde tem a maior venda desse produto”, disse. Segundo Márcio, os postos localizados nas cidades também podem enfrentar dificuldades, mas costumam realizar pedidos menores e, por isso, sentem menos os efeitos da redução.

Preço do diesel subiu cerca de R$ 0,50

Além das dificuldades de abastecimento, o Sindiposto afirma que os custos de aquisição dos combustíveis também aumentaram nas últimas semanas. Segundo Márcio Andrade, o diesel teve um aumento médio de aproximadamente R$ 0,50 por litro para os postos.

“Os estoques dos postos ainda não estão em estado de alarme, mas há dificuldade de reposição”, afirmou.

• Buriti de Goiás quer gastar R$ 8,7 milhões com combustíveis

Postos de combustíveis

O Sindiposto afirma que os postos são o último elo da cadeia de comercialização dos combustíveis. Eles não produzem, refinam, importam ou distribuem os produtos. Segundo a entidade, eventuais alterações nos preços praticados nas bombas refletem, entre outros fatores, as variações no custo de aquisição e reposição dos combustíveis.

O sindicato também esclarece que não interfere na formação dos preços praticados pelos postos em Goiás. Cada estabelecimento possui autonomia para definir os valores cobrados, conforme seus custos e condições comerciais.

Onde ficam as distribuidoras

O polo de Senador Canedo é o coração logístico e o maior complexo do estado, abrigando cerca de 25 distribuidoras. Elas ficam concentradas ali por conta do terminal da Transpetro, conectado diretamente ao oleoduto que traz os combustíveis de Paulínia (SP). É onde estão gigantes como Vibra (antiga Petrobras), Raízen (Shell) e Ipiranga, que dominam quase metade da distribuição nacional.

O Jardim Novo Mundo funciona como uma extensão estratégica, com cerca de 10 distribuidoras. O povo fica situado às margens da BR-153, uma região de altíssimo fluxo que facilita o escoamento rápido de caminhões-tanque para o interior do estado sem a necessidade de entrar na zona urbana da capital.

• Pesquisa do Procon mostra variação de até 18% no preço dos combustíveis em Goiânia; veja lista

Categorias:

CidadesEconomiaGoiâniaSenador Canedo

O post PODE FALTAR DIESIL EM GOIÁS ALERTA SINDIPOSTO apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Cidade canadense alcança o terceiro melhor mercado global de talentos em tecnologia, impulsionada por instituições de ensino e institutos de pesquisa

Clare Duffy, da CNN

Geoffrey Hinton, um cientista da computação ganhador do Prêmio Nobel, deu um salto na década de 1980 — deixando um cargo bem financiado na Universidade Carnegie Mellon para se dedicar a uma área pouco estudada de pesquisa em aprendizado de máquina na Universidade de Toronto.

PUBLICIDADE

Quatro décadas depois, Hinton e sua pesquisa abriram caminho para o funcionamento dos sistemas modernos de IA, ao mesmo tempo que transformaram a paisagem urbana canadense.

O Vale do Silício é o coração pulsante da indústria tecnológica, mas um próspero ecossistema de IA se desenvolveu ao redor de Hinton, em Toronto.Play Video

Leia Mais

• Competitividade global muda de eixo com avanço da IA
• Brasil fica fora do “grupo de elite” de IA no mundo; veja países líderes
• Gigantes de IA nos EUA veem governo como aliado estratégico, diz professor

Gigantes da tecnologia como Google, Nvidia, Meta e Microsoft, juntamente com diversas startups, abriram escritórios ou laboratórios de pesquisa a poucos quilômetros da Universidade de Toronto. Até mesmo empresas de outros setores estão de olho na cidade por sua expertise em IA: a farmacêutica Sanofi anunciou este ano um investimento de quase US$ 300 milhões em um Centro de Excelência em IA em Toronto.

Toronto agora ostenta o terceiro melhor mercado de talentos tecnológicos do mundo, à frente de Nova York, mas atrás de São Francisco e Seattle, de acordo com uma análise anual da empresa de imóveis comerciais CBRE. Isso se deve a instituições de ensino como a Universidade de Toronto e a institutos de pesquisa público-privados como o Vector Institute, que Hinton cofundou para ajudar a comercializar avanços em IA.

“Tive sorte porque pouquíssimas pessoas trabalhavam nisso há 20 anos, então jovens estudantes inteligentes vinham para Toronto… e agora eles se tornaram toda uma geração de líderes em IA”, disse Hinton à CNN em uma entrevista em Toronto.

O primeiro-ministro canadense, Mark Carney, pretende impulsionar o ecossistema local de IA com uma estratégia nacional que inclui mais de US$ 2 bilhões em investimentos em pesquisa, educação e iniciativas para aumentar a adoção da IA, além de novas medidas de segurança.

O crescente poderio da IA ​​em Toronto surge num contexto de deterioração das relações comerciais entre os Estados Unidos e o Canadá. Uma guerra comercial eclodiu nas últimas semanas, com as autoridades canadenses buscando proteger as indústrias do país. Este pode ser mais um motivo para a importância dos investimentos tecnológicos canadenses.

“Não acho que o Canadá tenha condições de importar toda essa tecnologia dos Estados Unidos ou da China”, disse Hinton.

“Gostamos daqui”

Entre a nova geração de líderes de IA de Toronto está Nick Frosst, que estudou com Hinton na Universidade de Toronto e foi um dos primeiros contratados pelo laboratório de IA do Google de Hinton em Toronto, em 2017. Frosst posteriormente cofundou a Cohere, uma empresa de IA empresarial avaliada em US$ 7 bilhões.

Frosst decidiu não seguir o caminho tradicional de se mudar para o Vale do Silício para abrir sua empresa por um motivo simples: ele gosta de morar em Toronto.

“Há um ótimo ecossistema tecnológico, uma ótima comunidade artística, uma ótima comunidade acadêmica e uma ótima comunidade empresarial”, disse Frosst, que também é vocalista da banda de indie rock Good Kid, de Toronto. “Tudo isso está aqui”.

Muitos outros fundadores na cidade compartilham desse sentimento.

Gennady Pekhimenko, que vendeu sua startup CentML para a Nvidia no ano passado e agora atua como diretor sênior de software de IA para a gigante dos chips, disse que o cenário gastronômico internacional de Toronto serve como uma ferramenta útil de recrutamento para talentos de fora da cidade.

Tomi Poutanen, fundador e CEO da Signal 1, empresa de inteligência artificial na área da saúde, mencionou os benefícios do sistema de saúde canadense e da famosa “Rua dos Hospitais” de Toronto.

Hinton acrescentou que, ao contrário dos Estados Unidos sob a administração Trump, o Canadá acolhe a imigração, da qual as empresas de tecnologia dependem há muito tempo como fonte de talentos. Uma das primeiras contratações de Pekhimenko na CentML foi um engenheiro da Amazon que não conseguiu renovar seu visto H1-B para permanecer nos Estados Unidos. Ele conseguiu, no entanto, obter uma permissão de trabalho canadense.

Políticas de imigração mais amigáveis ​​facilitam a atração de talentos internacionais que provavelmente têm aptidão para pensar em como atender a um mercado global, disse Jordan Jacobs, sócio-gerente da empresa de investimentos Radical Ventures.

Toronto também se beneficia da proximidade com grandes mercados como Nova York, Washington, DC e Chicago.

“Você pode embarcar em um voo de 90 minutos e alcançar 200 milhões de pessoas”, disse Jacobs.

Construindo fora da bolha do Vale do Silício

São Francisco continua sendo o centro indiscutível da indústria de tecnologia, com cerca de 20% mais trabalhadores do setor do que Toronto, segundo a CBRE. As empresas de tecnologia também estão retornando em grande número para o centro da cidade, depois de muitas terem se dispersado durante a pandemia de Covid-19.

Ainda assim, os desenvolvedores do ecossistema de IA de Toronto afirmam que se beneficiam por estarem sediados fora da bolha do Vale do Silício.

O custo de vida é geralmente mais baixo em Toronto, em parte devido aos preços mais acessíveis dos imóveis, ao sistema de saúde universal e às boas escolas públicas, afirmam fundadores locais. Isso significa que profissionais altamente qualificados também podem ser encontrados a preços mais baixos. (Embora muitas empresas de IA de Toronto também tenham presença na Califórnia.)

De acordo com Ray Reddy, ex-vice-presidente da Shopify e atual fundador de uma nova startup em modo discreto, Toronto também não enfrenta o mesmo problema de alta rotatividade de funcionários que São Francisco.

No Vale do Silício, “mesmo pessoas muito focadas em uma missão estão sempre olhando por cima do ombro, pensando: ‘Será que existe algo melhor lá?'”, disse Reddy, que trabalhou anteriormente na sede do Google no Vale do Silício.

São Francisco é frequentemente caracterizada por sua euforia e entusiasmo desenfreado em torno da IA, mas Frosst diz que existe em Toronto uma abertura para o debate amigável que parece única.

Frosst ofereceu seu próprio relacionamento com o amigo e mentor Hinton como exemplo: os dois discordam há muito tempo em questões fundamentais, como se construir IA constitui a criação de um novo tipo de ser ou simplesmente de uma ferramenta. Mas eles ainda jogam xadrez juntos regularmente, e Frosst levanta o debate na esperança de desestabilizar Hinton. (O jogo de Hinton normalmente não é afetado, disse ele.)

“Acho que isso remonta ao fato de Toronto e o Canadá não serem uma monocultura”, disse Frosst. “Não são apenas trabalhadores da área de tecnologia aqui, há um pouco de tudo, e acho que isso leva à inovação, leva as pessoas a pensarem sobre o que não é popular”.

A oportunidade da IA ​​no Canadá

Segundo o governo, o setor digital do Canadá já contribui com mais de 140 bilhões de dólares para o PIB do país. E o ecossistema local de IA traz outros benefícios para o país, de acordo com Hinton.

“Se a IA causar muito desemprego, vamos querer que os lucros obtidos com a substituição de trabalhadores permaneçam no Canadá, para que possam ser tributados no Canadá e, assim, sustentar os trabalhadores substituídos”, disse Hinton.

Além disso, governos e empresas em todo o mundo estão cada vez mais buscando diversificar suas fontes de renda, deixando de comprar tecnologia avançada exclusivamente dos Estados Unidos. Isso criou uma “vantagem contínua” para as empresas sediadas no Canadá, disse Frosst.

A Cohere recebeu uma enxurrada de novas consultas de clientes depois que a Casa Branca impôs controles de exportação aos modelos avançados de IA da Anthropic em junho.

“A bandeira do Canadá é uma bandeira que inspira confiança”, disse Frosst. “Buscamos aumentar a resiliência e a independência de todos que utilizam nossa tecnologia e, de forma geral, acredito que o Canadá, como país, esteja interessado em fazer o mesmo por todos os nossos parceiros”.

E embora os investidores de tecnologia mais conhecidos estejam no Vale do Silício, estar localizado em outro lugar não é mais um obstáculo para a captação de recursos.

Há cinco anos, Raquel Urtasun deixou seu cargo à frente do laboratório de direção autônoma da Uber em Toronto para fundar a Waabi, uma empresa de caminhões autônomos. Ela fundou a empresa em Toronto, embora os testes com seus caminhões estejam concentrados principalmente no sudoeste americano. No início deste ano, a Waabi captou mais de US$ 1 bilhão em uma rodada de financiamento Série C, a maior da história do Canadá.

“No fim das contas, o que atrai os investidores é: qual será a empresa líder em um mercado gigantesco?”, disse Urtasun à CNN. “Não importa se estamos no Canadá ou no Vale do Silício”.

O post QUAL É A CIDADE POLO DA IA NO MUNDO ATUALMENTE apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Três empresários são presos em Goiás em investigação sobre sonegação de R$ 743,5 milhões

Redação Online

Publicado em 17 de setembro de 2026 às 17:04 | Atualizado há 14 horas

Três empresários foram presos preventivamente nesta quinta-feira (17/09), em Goiânia e Mossâmedes, durante a Operação Panda Reverso. A ação investigou um grupo econômico suspeito de acumular R$ 743,5 milhões em débitos fiscais em Goiás. A Justiça também autorizou o bloqueio de até R$ 339,9 milhões em bens, veículos, imóveis e valores depositados em contas dos investigados e das empresas.

O Comitê Interinstitucional de Recuperação de Ativos (Cira-GO) apontou que o conglomerado acumulou R$ 743.504.698,56 em dívidas tributárias atualizadas. Os empresários foram apontados como responsáveis pela administração formal e de fato das companhias, que atuaram nos segmentos de doces, artigos para festas e tecidos no varejo e atacado.

A apuração identificou suspeitas de omissão de vendas e de mercadorias sujeitas ao ICMS. Em alguns períodos fiscais analisados, os investigadores encontraram indícios de que até 100% do faturamento deixou de ser informado. O imposto teria sido incluído no preço pago pelos consumidores, mas não foi declarado nem recolhido integralmente aos cofres públicos.

Os investigadores também identificaram indícios de sucessão empresarial fraudulenta. Segundo o Cira-GO, empresas que acumulavam débitos eram substituídas por novos CNPJs, enquanto estoque, funcionários, clientes e estrutura comercial permaneciam em operação, inclusive em alguns casos no mesmo endereço.

A investigação também apontou uma estrutura societária que teria dificultado a identificação do patrimônio ligado ao grupo. Holdings e empresas de participação foram registradas em endereços sem atividade aparente e, em alguns casos, ficaram formalmente em nome de parentes ou pessoas apontadas como possíveis “laranjas”. Os líderes, contudo, teriam mantido o controle por meio de procurações.

As empresas investigadas somaram 197 autos de infração e foram alvo de 93 representações fiscais para fins penais. Conforme o Cira-GO, o grupo também apareceu em pelo menos 15 denúncias criminais anteriores. A apuração envolve suspeitas de crimes contra a ordem tributária, falsidade ideológica, estelionato contra a administração pública e lavagem de capitais.

Uma ação de penhora realizada em dezembro de 2024 resultou na apreensão de R$ 341 mil em dinheiro e R$ 1,15 milhão em cheques de terceiros nos estabelecimentos do grupo. Conforme a investigação, um dos empresários substituiu os cheques por títulos das próprias empresas, sob promessa de adesão a um parcelamento fiscal. Os títulos não tiveram provisão de fundos e os pagamentos foram sustados.

A decisão judicial também permitiu a chamada penhora “na boca do caixa”. A medida autorizou a retirada de dinheiro e títulos encontrados diretamente nos estabelecimentos comerciais. Os valores apreendidos poderão ser utilizados para reduzir os débitos tributários.

Além das prisões, a Operação Panda Reverso cumpriu 24 mandados de busca e apreensão em Goiânia e Mossâmedes. A ação reuniu integrantes do Ministério Público de Goiás (MPGO), Secretaria de Estado da Economia, Procuradoria-Geral do Estado (PGE-GO) e Polícia Civil de Goiás (PCGO), com apoio do Batalhão Fazendário da Polícia Militar.

Tags

O post TRÊS EMPRESARIOS SÃO PRESOS EM GOIAS EM INVESTIGAÇÃO SOBRE SONEGAÇÃO DE 743, 5 MILHÕES apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

O resultado ajustado, que inclui os descontos previstos pela lei do Regime Fiscal Sustentável e que conta para o efeito do cumprimento da meta fiscal, é de R$ 83,4 bilhões, o que representa uma folga de R$ 10,1 bilhões sobre o valor correspondente ao centro da meta de 0,5% do PIB, de R$ 73,2 bilhões.

O PLOA 2027 fixa um limite de R$ 2,576 trilhões para as despesas primárias. Esse valor corresponde a um aumento de R$ 183,8 bilhões, ou 7,7%, em relação ao limite de 2026. Esse percentual de reajuste, conforme o arcabouço fiscal, é composto de 4,64% correspondentes ao IPCA em 12 meses até junho e de 2,5% de crescimento real. O valor também considera um acréscimo de R$ 10,4 bilhões decorrente da diferença de IPCA acumulado de junho a dezembro do ano passado.

O PLOA de 2027 aponta ainda para uma redução, de 92,4% em 2026 para 91,7% em 2027, da proporção das despesas obrigatórias em relação ao total das despesas primárias. Em relação ao PIB, as despesas obrigatórias recuaram de 17,5% em 2026 para 17,3% em 2027. Houve reduções de 0,1 ponto percentual em despesas de pessoal, benefícios previdenciários, despesas obrigatórias com controle de fluxo e sentenças judiciais. Já a despesa com o Fundo de Compensação a Estados e Municípios aumentou em 0,2 ponto percentual em proporção ao PIB.

Estão previstos R$ 272,2 bilhões para a Saúde, valor equivalente ao piso para a área; R$ 141,2 bilhões para a Educação – acima do piso de R$ 138,8 bilhões; e R$ 133,8 bilhões para Investimentos, também acima do piso de R$ 88,7 bilhões. Para o salário mínimo, o valor estimado é de R$ 1.741, resultante dos 4,93% do INPC previsto em 12 meses até novembro mais 2,3% de aumento real.

Como houve déficit primário em 2025, o crescimento real da despesa de pessoal e encargos em 2027 fica limitado a 0,6%, excluídas as sentenças judiciais. Esse é um dos gatilhos do Regime Fiscal Sustentável. Outro gatilho, este previsto pela Lei Complementar 235/2026, determina que, tendo em vista a projeção de déficit primário em 2026 feita pelo Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias de julho, o crescimento de despesas com receitas legalmente vinculadas fica limitado, no PLOA de 2027, ao IPCA mais 2,5%.

Em grandes números, o orçamento total previsto para 2027 é de R$ 7,449 trilhões, dos quais R$ 3,821 trilhões são despesas financeiras, R$ 3,418 trilhões são despesas primárias e R$ 209,7 bilhões correspondem ao Orçamento de Investimento das Empresas Estatais.

O PLOA 2027 também traz um anexo novo, que apresenta as estimativas de benefícios creditícios associados às despesas orçamentárias de fundos públicos. A dotação total prevista é de R$ 97,9 bilhões, em seis ações de crédito reembolsável.

Ag.Gov – foto: Rafa Neddermeyer/Agência Brasil

Tags:

O post ORÇAMENTO DA UNIÃO EM 2027 TEM PREVISÃO DE SUPERAVIT PRIMARIO DE 18, 6 BILHÕES apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.

Melões e melancias lideram alta de 20,4% das exportações de frutas

Europa concentrou cerca de 85% das exportações conteinerizadas e se consolida como principal destino das frutas brasileiras

Kaique Cangirana, da CNN Brasil, São Paulo03/09/26 às 14:41 | Atualizado 03/09/26 às 14:42

As exportações brasileiras de frutas transportadas em contêineres cresceram 20,4% no primeiro semestre de 2026, na comparação com o mesmo período do ano passado, segundo levantamento da Datamar.

Ao todo, foram embarcados 36.552 TEUs (Twenty-foot Equivalent Unit) de frutas entre janeiro e junho, a medida equivale ao espaço de um container. Em todo o ano de 2025, as exportações brasileiras da categoria somaram 80.179 TEUs.

Considerando também os embarques realizados em navios frigoríficos convencionais, os chamados reefers, o Brasil exportou 498,9 mil toneladas de frutas no primeiro semestre deste ano. O volume representa alta de 29,2% em relação ao registrado nos seis primeiros meses de 2025. Além da carga conteinerizada, foram transportadas 48,8 mil toneladas de frutas em navios reefer no período.

O post MELÃO E MELANCIA LIDERA O ALMENTO DE 20,04% DAS EXPORTAÇÕES DE FRUTO NO BRASIL apareceu primeiro em Rádio RIR Brasil.